我集团公司召开2013年半年总结大会

2013年7月14日，《青岛银盛泰集团有限公司二○一三年半年总结大会》在威海大乳山风景区召开，集团全体同事认真听取了任军董事长所作的《青岛银盛泰集团二○一三年半年工作总结报告》，共同对今年上半年的各项工作进行了回顾和总结，同时对下半年工作的开展提出了指导性的思路和要求。

会议开始，任总指出上半年集团各体系紧密围绕着“文化提升年”的理念来开展工作，不断加深对企业文化的认同和理解；始终坚持“以项目管理为中心”的工作模式，各个项目稳步向前推进，取得了令人欣喜的成绩。同时，今年是我们银盛泰成立的15周年，回首这15年的辉煌历程，我们始终承载着责任和希望，不断追求着希望和梦想，通过每一位银盛泰人的艰辛努力和不断付出，终于在今天迎来了硕果累累的大好局面。

接着任总对上半年各体系开展的各项工作以数据的形式进行了总结和分析。任总指出：年初我们在年度工作会议上将年号定为“文化提升年”，将文化提升作为今年的核心工作理念，通过上半年各种形式企业文化的宣贯和学习，各体系不断增强对企业文化的理解和认同，工作理念和思路进一步得到统一，工作中负责任的意识转变很大，企业文化的引领作用逐渐显露。同时，上半年营销体系客服了市场及政策的影响，不断调整销售策略和推售力度，为半年销售成果的取得付出了很大的努力。除此之外，集团各体系上半年认真贯彻“达成共识、合作共赢”的企业文化要求，不断增强体系之间的沟通和协调，互相之间的配合意识提高很大，也为各项工作计划的顺利推动和落地提供了有力的支持。

在肯定上半年工作成绩的同时，任总同样将存在的问题进行了认真的剖析。任总指出：我们上半年工作开展较为顺利，但是仍然存在着客户导向意识不强、现场安全文明施工不到位等问题需要解决。下半年各体系要持续围绕“文化提升年”的理念来开展工作，加强“达成共识、合作共赢”思想的宣贯；全员不断增强“经营者意识”，将商人思维融入到工作开展中去；继续坚持“以项目管理为中心”的工作模式，以项目为核心推动各项工作向前开展；全面树立“客户导向”的工作思路，不断为客户创造价值；全员要持续关注和支持各项目销售工作，强化“全员营销”意识，确保年度销售目标的达成。

大会临近结束任总提出：上半年各项工作已告一段落，下半年同样面临着巨大的挑战，但我们信心百倍。希望大家能够认真对上半年的各项工作进行总结，解决好上半年工作中发现的问题，捋顺好下半年的工作思路和工作状态，抓住公司发展的良好机遇和发展平台不断提升自己，使得企业和员工共同发展，实现企业和个人的双赢。

银盛泰风风雨雨已经走过了十五个年头，一路走来取得今天的成绩我们感慨良多。为了实现“百年企业”的梦想，我们脚下的路还有很长，成绩已经成为过去，未来仍需我们共同开拓。只要我们坚定公司发展战略不动摇，脚踏实地、努力工作，我们的未来必将光彩夺目，我们的明天终会更加辉煌！银盛泰下一个十五年的精彩属于我们！