结合近期提出的工作要求—“以成果为导向”及各体系发出的工作计划倡议书，我集团于2012年10月9日下午组织了“成果导向 体验式培训”的活动，首先由我集团董事长任总作为活动主持人开场致辞，明确了本次培训活动的目的。

       活动的第一部分是各体系负责人针对九月份工作计划进行兑现检查，未达成计划的体系负责人必须兑现承诺，担当责任，相对应的担当形式为俯卧撑和仰卧起坐。第二部分是全员参与的拓展培训—“报数游戏”。在场的每个队推选出本队的队长和检查长，组员排好顺序，按要求从1开始报数，逐步累加直至最后一个人。实行两队pk制，每两队pk结束后，未达要求的队伍则由队长和检查长代表队伍按要求兑现承诺，共进行五轮。第一轮要兑现的承诺分别为队长做20个俯卧撑，检查长做20个仰卧起坐，第二轮为40个，以此类推，直至最后一轮，兑现100个的承诺。第五轮，活动推向了高潮。结束后，参训人员观看了高逸峰传奇的感人视频，任总和在场的同事们分享了本次活动的心得体会，百感交集。

      当承诺未兑现的时候，需要我们不逃避，担起责任。如果我们能够尽心尽责做好自己的工作，那么团队的成功也不远了。“承诺兑现 责任担当”体现的是一种正确的工作态度，积极乐观的心态，是一种对于当前工作内容的认真与负责，是员工自发的行为规范，只有将“责任”这一意识深化，所提出的“成果导向”才能深入人心，并持续的宣贯执行下去，该项工作要求才能真正的成为企业文化的一部分。